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企业APP开发常见误区有哪些?
浏览量 176时间 2020-11-06

    目前很多想要制作企业APP的公司一般是以传统企业和没有自己的企业APP的公司为主,他们对于手机APP的开发没有自己的认识,有些甚至是盲目跟风,只看到别的企业开发了APP以后的好处,完全不明白企业APP软件也是要做市场定位的。
 
    一旦企业经过市场调研,决定开发自己的APP时,就必需非常重视。对产品经理来说,任何一个环节都可能会影响到APP制作的质量和开发效率,甚至是毁掉整个项目的开发。那么有哪几种错误是APP开发外包过程中经常遇到呢?
 
    1.需求不明确
 
    需求,简单来说就是我想做一个什么样的APP,能够实现哪些功能,目标用户群体是哪些,解决了用户哪些痛点,能为自己带来哪些利益。很多企业在寻找APP开发公司的时候,往往只有一个概念,想做一款电商类APP,就说做成类似淘宝,京东;想做一款O2O类的APP,就说做的类似大众点评,饿了么;想做物联网类的就说类似小米手环那样的。再一细问,其实自己也没有明确需求。
 
    负责任的开发公司会根据你的概念,为你整理需求文档,反复开会讨论,最后确定需求,这个阶段是很重要的。根据功能大小和项目规划,再为你制定开发规划,分期实现所有功能。
 
    2.只关注价格
 
    对于企业来说,总是希望以最低的价格来完成APP开发项目。但是盲目的追求低价,往往得到极差的产品,这样的产品如果给用户使用,那就违背了当初开发APP的初衷了,会适得其反。有时候价格真的不代表全部,就像我们买东西一样,既要注重价格更要保证质量,在选择开发公司前需要货比三家,了解行情。企业型APP的制作前,企业要合理的对待价格这个问题,尽量在保证质量的前提下,减少APP开发成本。
 
    3.开发过程不把控
 
    当前期准备都完成后,正式进入开发阶段。按照合同给开发公司3个月(举例)开发时间,这段时间,企业往往不闻不问,直到时间快到后,再去询问开发进度,如果开发公司不负责任,则经常会拖延工期,影响企业推广。负责任的开发公司会每周给企业一个汇报,内容包括开发进度,现阶段规划,需要企业提供哪些资料,修改意见等,让企业能够掌握进度。
 
    4.一开始就要做成大而全
 
    任何一个软件都不是一次开发成型的,需要经过多次版本迭代,漏洞修复,需求更改后,才会形成一个比较稳定的版本。一次做成大而全的产品,会带来很多问题:①时间成本高,会错过最佳推广时期。工期长,未知因素多,导致项目失败。②在不了解用户实际需求和体验的情况下,越大得项目机动性越差,难修改,不利于用户体验。③越大的项目存在的漏洞越多。目前普遍的开发方式是先开发基础功能,再根据用户反馈增加功能,版本迭代。
 



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